Приведу противоположный пример. В 2008-2009 годы я работал в управляющей компании металлургического холдинга "ЭСТАР". Компания абсолютно частная, на 100% рыночная. Это была довольно мощная структура, скупившая несколько заводов по производству непрерывнолитой заготовки под арматуру, несколько трубных заводов, в основном, на Волге и на Юге России. Они же приобрели знаменитый Златоустовский метзавод на Южном Урале. Я туда ездил в командировку. Со мной поехало несколько человек из техотдела, вроде бы. Так вот, эти ребята даже понятия не имели, что на этом заводе выпускают (!?!). Когда я одного спросил, что он знает о продукции завода, тот почесал репу и, прямо, как Шура Балаганов, выдал: "Ну, трубы, что ли... "
А Златоуст, на самом деле, выпускает уникальную продукцию, в небольших объёмах, под заказ. Некоторых марок стали больше в мире никто не выплавляет. Так вот, один из молодых начальников мне, на полном серьёзе, дал задание. Рассмотреть возможность внедрения там кислородно-конвертерной плавки и непрерывной разливки стали. Это в цехах, где разливают слитки по полтонны и меньше! Я ему растолковал популярно. С точки зрения экономики производства, что это не только не выгодно, но и попросту, невозможно. Он подумал, посмотрел на меня молча. После изобразил карнегианскую улыбку и изрек: "А вы, всё-таки, попробуйте, хотя бы оценочно, рассчитать выгоду от внедрения. На других же заводах это работает! "
Вот такое рыночное мышление.
Закономерно, что летом 2009 года УК "ЭСТАР" с треском обанкротилась...
